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[推荐]管理的悖论和价值寻求         
管理的悖论和价值寻求

许多交往的手段都可以视作人脉管理的工具,这就是一个理念和视角的问题。

 

譬如请客吃饭、约人唱歌、品茶、下棋等等。如果你的理念当中人生是需要管理的,那么人生中就充满了此种管理;如果你认为人生是不需要管理的,那么这些管理也仅是休闲而已。

 

把过程工具化带来的一个问题是:让心态过于功利。工具化带来的效率或许还不足以弥补过程缺失对价值的伤害。

 

又如沟通的问题:机巧和工具太多以后,取代了沟通的真实性,增加了效?#35270;?#26102;候也拉大了距离。倾听的本质是发于心的,倾听的技巧?#35757;?#36824;是倾听吗?

 

如果看看企业管理的层面,高度工具化以后的管理是否也因之伴生了排斥管理的现?#30340;兀?#24819;必是有的。进而思索,这个排斥的因素对企业的运作是善抑或是恶呢?有没?#24515;?#20123;条件下这些因素或许超出管理本身的贡献呢?想必都是有的。

 

工具的进化的?#25918;?#32553;了人类的文明,却也谋变了人心。往往快速的工具进化,人?#24149;?#26377;较大的不适。像网络的快速发展,在某些领域的恶大于善?#21644;?#32476;游戏之类可以为证。面对工具化的管理与管理的工具化,以?#20154;?#36816;动为宜(并不指低速运动),缓慢加速为宜。

 

这个结论听起来未必有理,总之要考虑工具化以后的排斥,不使管理都成了厚厚的面具,使本来固有的价值因管理而丧失。

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